16 juin 2008
Guide du Tutorat
¡
L’intégration des salariés est une étape essentielle à un
recrutement réussi.
Ce peut être un enjeu majeur, notamment en période où l’offre de main d’œuvre
diminue.
Pour l’entreprise il faut motiver, fédérer, mobiliser et fidéliser les nouveaux
salariés.
Le salarié lui a besoin, pour conduire ses actions professionnelles, de
références et de repères.
Les premières heures, les premiers jours d’un salarié sur
son poste de travail sont des moments déterminants.
04 juin 2008
Recruter sur internet : les clés pour dénicher les bons CV
"Difficile d'échapper au web pour recruter... mais facile de se prendre les pieds dans la Toile quand on débute. Conseils pratiques." Article du Magazine l'Entreprise
Lien vers l'article du magazine l'entreprise
15 novembre 2007
L’entretien annuel - Un outil de management pour l'entreprise
L’Animation Locale
Emploi Formation du Centre Ouest Bretagne
à l’honneur
de vous inviter à découvrir, partager et échanger
sur les techniques et pratiques en matière de ressources humaines
avec des experts et d’autres chefs d’entreprises
aux Matinales des
Ressources Humaines du
Centre Ouest Bretagne
L’entretien annuel
Un
outil de management pour l’entreprise
Pourquoi ? Comment ?
Les outils et les clés
de la réussite de l’entretien annuel
Sont autant de questions que nous vous proposons d’aborder lors d’un petit
déjeuner d’information
Mercredi 5 décembre 2007
de 8h30 à 10h30
à la Chambre de Commerce de Carhaix
(4 rue Jean Monnet)
Invitation et bulletin d'inscription gratuit à télécharger
12 juin 2007
Formation professionnelle : mémo pour l'employeur
A lire pour en savoir plus sur la formation et vos obligations
http://www.lentreprise.com/3/1/3/article/11918.html
DIF Droit individuel de Formation ... les textes, comment ça marche
Le DIF ?
Le droit individuel à la formation (DIF) a pour objectif de permettre à tout salarié de se constituer un crédit d'heures de formation de 20 heures par an, cumulable sur six ans dans la limite de 120 heures. L'initiative d'utiliser les droits à formation ainsi acquis appartient au salarié, mais la mise en oeuvre du DIF requiert l'accord de l'employeur sur le choix de l'action de formation. La formation a lieu hors du temps de travail sauf disposition conventionnelle contraire ; elle est prise en charge par l'employeur selon des modalités particulières.
En savoir plus ...
Site du ministère du travail
http://www.travail.gouv.fr/informations-pratiques/fiches-pratiques/formation-professionnelle/droit-individuel-formation-1071.html
Article magazine L'entreprise - le DIF comment ça marche ?
http://www.lentreprise.com/3/1/3/dossier/9687/
28 mai 2007
Comment peaufiner les différentes rubriques du CV
Article du Magazine L'entreprise
lien vers l'article
27 mars 2007
Comment bien préparer un recrutement - Conseils pratiques
Dossier du Magazine L'Entreprise - Lien vers le site
Introduction
La définition du poste à pourvoir
Le candidat est peut-être déjà dans l’entreprise…
Le profil du candidat recherché
Comment rédiger l’annonce ?
Quel support de diffusion choisir ?
D’autres viviers à exploiter
Recruter par internet
Le coût du recrutement
Les aides à l’embauche
15 février 2007
La plateforme de vocation
La plateforme de vocation Bretagne de l'ANPE sera présente au Forum.
Animations, tests seront au programme.
La plateforme de vocation - pour être recruté sur vos aptitudes depliant plateforme pour les demandeurs d'emploi
La plateforme de vocation - pour recruter autrement dépliant plateforme pour les entreprises
16 novembre 2006
Matinale Le Recrutement
Compte rendu le recrutement 25 octobre 2006
08 novembre 2006
Recruter
Deux articlex du Magazine L'entreprise
A lire ... avant de recruter
Comment bien préparer un recrutement
Sommaire :
- La définition du poste à pourvoir
- Le candidat est peut-être déjà dans l'entreprise
- Le profil du candidat recherché
- Comment rédiger l'annonce
- Quels support de diffusion choisir ?
- D'autres viviers à exploiter
- Recruter par internet
- Le coût du recrutement
- Les aides à l'embauche
http://www.lentreprise.com/dossier/1.778.html
Recrutement des cadres : comment jauger si un candidat a la carrure ?
Sommaire :
Qualité 1 : l’hyper-réactivité
Qualité 2 : l’étoffe du manager
Qualité 3 : une démarche-projet
Quelques conseils pour déceler ces qualités
A lire aussi
http://www.lentreprise.com/dossier/1.782.html
